安鋼：當前行業(yè)形勢依然嚴峻，要增強憂(yōu)患意識，堅持底線(xiàn)思維

9月18日，安鋼集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)薄學(xué)斌到安陽(yáng)基地，深入生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行現場(chǎng)調研并召開(kāi)座談會(huì )，強調要牢固樹(shù)立責任感，真抓實(shí)干擔當作為，堅持解放思想補短板，創(chuàng )新思路破難題，把“24小時(shí)組織生產(chǎn)變?yōu)?4小時(shí)組織降本”貫徹到底。

薄學(xué)斌指出，當前行業(yè)形勢依然嚴峻，要增強憂(yōu)患意識，堅持底線(xiàn)思維，不能心存僥幸，必須痛下決心轉思路、轉作風(fēng)，知難而進(jìn)、迎難而上，真正把24小時(shí)組織生產(chǎn)變?yōu)?4小時(shí)組織降本，從根本上提升企業(yè)核心競爭力。一是要堅定不移降本增效，以高爐為中心，創(chuàng )新內部管理與考核模式，實(shí)現生產(chǎn)、采購、技術(shù)聯(lián)動(dòng)。二是要筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，拉出隱患排查治理清單，定時(shí)檢查、及時(shí)整改、定期調整，以如履薄冰、如臨深淵的緊迫感和危機感抓好安全生產(chǎn)各項工作。三是要樹(shù)立正確用人導向，激勵干部擔當作為，讓人才有發(fā)揮才能的崗位，以人才賦能事業(yè)，提振干事創(chuàng )業(yè)精氣神。四是要以1號高爐為試點(diǎn)，建立“目標激勵”制度，樹(shù)立鮮明的業(yè)績(jì)導向。

集團公司副總經(jīng)理、股份公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)程官江陪同調研。座談中，股份公司有關(guān)負責人匯報了近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步工作思路。

座談前，薄學(xué)斌深入一線(xiàn)，實(shí)地調研了煉鐵作業(yè)部3號高爐、1號高爐、一煉軋作業(yè)部中板機組、二煉軋作業(yè)部1780mm生產(chǎn)線(xiàn)。